达曼:2020年中国自有品牌白皮书.pdf

消费者已蓄势待发,自有品牌是时候强势出击!

随着消费行为的快速变化零售业新技术的日益精进以及行业的整合更新,零售格局已发生了翻天覆地的变化,无论是向。上提升或随之消亡似乎都成为零售业当下的常态。对消费者购买力的争夺正在加速,每个零售商都在寻找出路,谋求与新零售时代的趋势共存共荣。

如何提升效率、合理削减成本差异化组合产品、丰富消费体验、紧跟消费趋势及时性,深入频繁的消费者互动,都是零售商首席执行官亟需解决的关键挑战。人们普遍认为,如果方法得当,自有品牌可为所有问题带来解决方案。然而,核心问题始终如一:建立一个成功自有品牌的正确途径是什么?零售商应该做哪些事情来确保自有品牌的稳定增长?

当下风起云涌的行业变迁是促进白有品牌高速发展的极佳条件。但我们发现,-些零售商在自有品牌领域取得成功的同时,也有部分零售商折戟战场。每个零售商都有权决定,是否要乘着白有品牌发展的东风起”飞, 奋勇前进与市场共舞。从目前的调研结果显示,零售商对自有品牌不论长期或短期的投入都收获了可观的回报,如沃尔玛、永辉与家乐福这三家零告商,一直致力于投资自有品牌项目,其自有品牌的增长率均在业界处于领跑的地位。

近一年来, 我们全面升级达曼在中国的服务,以期为零售商合作伙伴创造更大的价值。达曼在中国用努力赢取价值与成效,其合作伙伴纷纷斩获中国市场数一数二的 自有品牌业绩。

 

2020年中国自有品牌达曼白皮书
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本文来自知之小站

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