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普华永道:2019年人才发展趋势 数字时代的技术升级

一种微妙的平衡高管们正越来越担心他们的公司、战略和活动对环境、当地社区及其员工产生的影响,以及他们应当如何在这些影响与公司成本、市场压力和季度收益目标之间取得平衡。在这种背景下,一个稍显棘手的挑战正逐渐显现:劳动力的规模和构成。以机器人技术和人工智能(AI) 的形式出现的自动化技术使得更高生产率和更高利润成为可能,但这将给就业环境乃至整个社会带来怎样的影响?企业将承担哪些责任去为那些将被技术所取代的员工进行技能重塑?重塑员工的技能将为一个组织带来怎样的价值?

普华 永道第 22期全球 CEO年度调 研显示,正是以下这些问题让CEO们夜不能寐:五分之四的受访CEO认为他们的员工缺乏必要的技能,并将此因素视为对业务增长的威胁(见图1)。在过去五年中,这种关注程度随着新技术的出现而与日俱增,并且在所有地区都得到了一致的结果:日本和中欧/东欧的CEO们对此最为关注(分别为95%和89%),他们将其称为一种“担忧”;而意大利 (55%) 和土耳其 (45%) 的CEO们则相对最不关注。技能短缺阻碍了业务增长,主要是因为它抑制了创新并增加了劳动力成本(见图2)。

在过去几年里,企业的领导者们所寻求的技能类型发生了明显的转变。2008年,CEO们努力寻找具有全球经验的人才。如今,企业迫切需要精通某项技术的领导者和员工。换句话说,各个层面都需要这样的人才:能够运用创新思维、制定正确的策略并应用最适合业务需求的系统和工具。

 

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