汽车行业质量管理体系流程与数字化

22年汽车供应链管理经验、十年质量管理体系/数字化转型落地辅导经验任职于世界500强松下汽车电子事业16年,重点栽培历练于从技术,制造,质量,客服及技术服务等部门:主要成就:国内外主流汽车主机厂导入、客户验证及先期产品质量策划、客户端质量持续改进、汽车行业质量管理流程建设/维护、服务IT系统建设及优化、信息安全体系建设。
车载电子及信息电子供应链提升辅导经验13年(含关键电气部品,塑胶件及五金件),强于质量及效率提升,并使其标准化及有效实施:任职于车载部件(SMT/FPCA)质量管理6年,精于制程的人、机、料、法、环、测之分析,策划,制定,落实与改善。
任职于厦门源乾电子科技有限公司(车载FPCA/SMT制造)品管部经理兼管理代表,主要成就:汽车业质量管理体系导入/换版认证;IS014001环境管理体系导入及认证/信息化和工业化融合管理体系导入及认证/ERP系统再导入:韩国LG/日本NISSHA/富士康/敏实/京东方等国际知名企业客户验证及导入、维护;车载应用部品客户导入验证及其良率改善。

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