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这一步为数据管理之旅设定方向，使工作与战略业务需求步调一致。没有明确的目标和指标，就不可能实现任何有意义的价值。
一首先，要了解运营目标及其能够解锁的价值。一在整个组织内就预期成果和成功衡量标准达成共识。一对将要创造的价值建立明确的愿景。
通过了解您要实现的目标和衡量标准，您可以确保所有后续数据管理工作都有的放矢，并朝着清晰可实现的目标前进。制定明确的路线图，加快发现相关数据。并非所有可用数据都是必需的；数据科学家必须快速识别与解决问题相关的数据。通过对源数据集进行编目并创建元数据，在数据与其价值之间建立清晰的联系。这种专注的方法可确保数据工作富有成效。
通过快速查明相关数据，可以节省时间和资源，让数据科学家能够将精力集中在直接支持战略目标的高影响力数据上。
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